Strategie Entwicklung

Entwickeln Sie mit dem Digitalisierungs-Navigator auf Basis Ihres Geschäftsmodells die Digitalisierungs-Strategie für Ihr B2B-Unternehmen. Digitale Entscheidungen sind strategische Entscheidungen. Mit dem Digitalisierungs-Navigator steuern Sie Ihr Unternehmen schnell und sicher in die richtige Richtung.

Strategie Validierung

Validieren Sie mit dem Digitalisierungs-Navigator Ihre Digitalisierungs-Strategie, um falsche Projektprioritäten im IT-Bereich zu vermeiden. Überprüfen Sie mit dem Digitalisierungs-Navigator Ihren Digitalisierungs-Ansatz. Finden Sie heraus, ob Sie die richtigen digitalen Maßnahmen setzen.

Mit dem Digitalisierungs-Navigator in drei Schritten von der Strategie zur erfolgreichen digitalen Umsetzung

Schritt 1 – Analyseebene

Analysieren Sie mit dem Business Model Analyzer© Ihr B2B-Geschäftsmodell. Im Mittelpunkt steht dabei die Identifikation der Wertdisziplin, die dem Geschäftsmodell des Unternehmens zugrunde liegt.

Schritt 2 – Strategische Ebene

Formulieren Sie Ihre Digitalisierungs-Strategie und entwickeln Sie mit dem Roadmap-Generator konsistente Digitalisierungsmaßnahmen, die zu Ihrem Geschäftsmodell passen, es ergänzen oder erweitern.

Schritt 3 – Umsetzungsebene

Setzen Sie konkrete Digitalisierungs-Projekte in die Tat um: Vom Konzept bis hin zum fertigen System. Unsere zertifizierten Anforderungsmanager begleiten Sie vom Lastenheft bis zur Einführung komplexer Systeme.

Der Digitalisierungs-Navigator im Überblick

 

 

Wir befinden uns im Zeitalter der vierten industriellen Revolution – der digitalen Revolution. Wie schon bei früheren Entwicklungsschüben entstehen und verschwinden heute in kurzer Zeit ganze Industrien durch neue Produkte und Dienstleistungen.

Um als Unternehmen die Chancen der Digitalisierung nutzen zu können, braucht es eine digitale Strategie, die mit dem Geschäftsmodell des Unternehmens verknüpf ist. Der Digitalisierungs-Navigator wurde genau für diesen Zweck entwickelt und stellt einen analytischen und strukturierten Zugang zur Digitalisierung von Geschäftsmodellen in B2B-Märkten dar.

Die wissenschaftliche Studie von Universitätsprofessor Dr. Thomas Werani zeigt, dass Geschäftsmodelle besonders dann überdurchschnittlich erfolgreich sind, wenn sie auf einer von drei Wertdisziplinen basieren: Kundennähe in ausgewählten Marktsegmenten, Produktführerschaft durch technische Überlegenheit und perative Exzellenz bzw. Kostenführerschaft. 

Die konsequente Ausrichtung der Digitalisierungsmaßnahmen am strategischen Fokus des Unternehmens führt zu überdurchschnittlicher Umsatzrentabilität statt digitalem Aktionismus.

 

Ihre Vorteile auf einen Blick

Forschung

Langjähriges und wissenschaftlich fundiertes Know-how des Expertenteams in B2B-Märkten und im Bereich der Digitalisierung.

Begleitung

Professionelle Begleitung des gesamten Digitalisierungsprozesses durch unser qualifiziertes Expertenteam.

Strategie

Entwicklung einer maßgeschneiderten, mit Ihrem Geschäftsmodell konsistenten Digitalisierungsstrategie.

Objektivität

Möglichkeit der Bewertung bestehender Digitalisierungsportfolios zur Vermeidung von ineffizienten Systementscheidungen.

Wegweiser

Effiziente Navigation der digitalen Transformation mit einem Kompass auf Basis des eigenen Geschäftsmodells.

Umsetzung

Praxisorientierung durch jahrelange Erfahrung in der Sofwareentwicklung und Systemeinführung.

Erfahren Sie mehr über Ihre Vorteile des Digitalisierungs-Navigators

Unser Experten-Team